تحلیل نرم‌افزار

مورد کاربرد و داستان کاربر

مورد کاربرد و داستان کاربر

نویسنده: زهرا دارابی

دسته بندی: تحلیل نرم‌افزار
۱۴۰۱/۰۱/۱۶
0 نظر
۸ دقیقه زمان مطالعه
از ۴ رای
احتمالا عناوین مورد کاربرد (Use Case) و داستان کاربر (User Story) را فراوان شنیده‌اید و شاید هم در تحلیل سیستم‌های خود از آن‌ها استفاده کرده باشید. در این مقاله به معرفی هر کدام از این دو عبارت، کاربردها و تفاوت‌های آن‌ها می‌پردازیم. Alistair Cockburn، از نویسندگان بیانیه چابک چنین می‌گوید: “A user story is to a use case as a gazelle is to a gazebo”...
۸ گام برای گذار از توسعه‌دهنده به تحلیلگر کسب‌وکار

۸ گام برای گذار از توسعه‌دهنده به تحلیلگر کسب‌وکار

نویسنده: تیم تحلیل نرم افزار آسا

دسته بندی: تحلیل نرم‌افزار
۱۴۰۰/۱۲/۱۰
0 نظر
7 دقیقه زمان مطالعه
از ۴ رای
 یکی از سوالاتی که اخیرا زیاد با آن مواجه ‌‌می‌شویم این است که افراد ‌‌می‌گویند: «من مدتی است که توسعه‌دهنده نرم‌افزار هستم و حالا می‌خواهم در مورد یک نقش جدید یاد بگیرم. من درباره شغل تحلیلگر ‌‌کسب‌وکار هیجان زده هستم، اما هیچ ایده‌ای برای انتقال به حرفه جدید ندارم.»  امروزه فناوری فرصت‌های فوق‌العاد...
نقشه راه محصول Product Road Map و برنامه ارائه  Release Plan

نقشه راه محصول Product Road Map و برنامه ارائه Release Plan

نویسنده: سوگند شمس

دسته بندی: تحلیل نرم‌افزار
۱۴۰۰/۱۱/۰۵
0 نظر
8 دقیقه زمان مطالعه
از ۴ رای
برنامه‌ریزی ارائه و تهیه نقشه راه، هر دو برای دستیابی به موفقیت محصول اهمیت دارند؛ ولی دقیقا تفاوت بین این دو چیست؟ چطور می‌توان از هر دو ابزار متناسب و همزمان بهره برد؟ برنامه ارائه  Release Plan چیست؟ برنامه یا طرح ارائه، اینکه چطور یک نسخه اصلی توسعه داده می‌شود را پیش‌بینی می‌کند. به نوعی برنامه‌ریزی پروژه محسوب می‌شود. معمولا ۳ تا ۶ ماه بعد را پوش...
چگونه به کسی آموزش دهیم که مشکلات تجاری را به سوالات تحلیلی نرم‌افزار تبدیل کند؟

چگونه به کسی آموزش دهیم که مشکلات تجاری را به سوالات تحلیلی نرم‌افزار تبدیل کند؟

نویسنده: پرهام اخلاقی

دسته بندی: تحلیل نرم‌افزار
۱۴۰۰/۱۰/۰۷
0 نظر
8 دقیقه زمان مطالعه
از ۶ رای
افرادی که در سازمان وظیفه ترجمه تحلیل‌ها به داده‌های قابل فهم برای سایر اعضا را دارند عهده‌دار یکی از مهم‌ترین اقدامات در یکپارچه‌سازی شرکت هستند.  تحلیلگران به بخش تجاری کمک می‌کنند که مشکلات و راه‌حل‌ها را تعریف کنند. سپس به واحد فنی برای تحلیل مشکلات و پیدا کردن راه حل کمک و در نهایت به واحد عملیات در پیاده‌سازی این راه حل‌ها کمک می‌ک...
۱۰ روش اضافه کردن ارزش به سازمان با کمک تحلیلگر تجاری

۱۰ روش اضافه کردن ارزش به سازمان با کمک تحلیلگر تجاری

نویسنده: پرهام اخلاقی

دسته بندی: تحلیل نرم‌افزار
۱۴۰۰/۰۹/۰۹
0 نظر
10 دقیقه زمان مطالعه
از ۷ رای
یکی از دوستان من به عنوان یک تحلیلگر تجاری ۱۰ سال سابقه کاری درخشان داشت و تغییرات بسیار قابل توجهی حتی در بعد فنی نیز در سازمان‌ها ایجاد کرده بود. او می‌گفت: « طی چندین مصاحبه که با سازمان‌هایی آینده‌نگر انجام دادم، متوجه شدم که هر بار سازمان‌ها نقش  (Business Analysts) BA را به عنوان یک هزینه اضافی در پروژه در نظر می‌گیرند.» او به وضوح از این طرز فک...